Industrieprojekte scheitern nur selten an der Technik, sondern meist an unzureichender Projektfähigkeit.

In diesem Präsenz-Workshop erfahren die Teilnehmenden, was Projektmanagement-Reife wirklich bedeutet, wie sie bewertet werden kann und welchen konkreten Nutzen sie für den Unternehmenserfolg hat. Im Mittelpunkt steht eine gemeinsam durchgeführte, organisationsspezifische Analyse. Auf dieser Basis erhalten die Teilnehmenden eine von den Projects4P-Experten entwickelte Roadmap, die gezielt auf die Weiterentwicklung der eigenen Projektfähigkeit ausgerichtet ist und konkrete nächste Schritte aufzeigt.

Im Anschluss an den Workshop lädt ein Apéro dazu ein, sich vertiefter auszutauschen und das eigene Netzwerk zu erweitern.

Der Workshop richtet sich an Entscheidungsträger sowie Projektverantwortliche aus den Bereichen Engineering, Entwicklung, Produktmanagement sowie Technical Sales und Key Account Management.